2003年成立的优邦科技，专注于电子装联材料这一细分赛道。优邦科技的产品分为四类：电子胶粘剂、电子焊接材料（锡膏、锡条、锡丝）、湿化学品，以及配套的点胶等自动化设备。
2023-2025年，公司营业收入分别为8.99亿元、10.25亿元、11.36亿元，年均复合增长率约12.5%；归母净利润分别为8994.16万元、9362.24万元、1.08亿元。
据《招股书》披露，优邦科技原董事、副总经理刘扬辉，身份极为特殊，其兄长刘扬伟现任鸿海（2317.TW）董事长。鸿海是富士康集团的母公司。这一身份使得优邦科技与富士康之间的任何往来都天然处于市场审视的聚光灯下。
刘扬辉在优邦科技的利益版图横跨三个维度：
第一，股权层面。刘扬辉直接持有优邦科技319万股，持股比例3.99%，位列公司第五大股东。更值得关注的是，刘扬辉借债入股优邦科技形成的欠款，最终获得了比亚迪前高管旗下投资机构的豁免。借钱入股、债务被第三方豁免——这种“零成本持股”的操作，在正常的IPO中较少见。
第二，任职与顾问费层面。刘扬辉曾于2015年1月至2016年1月担任优诺实业（优邦科技前身）总经理，2016年1月至2022年10月历任优邦科技监事、董事长助理、董事、副总经理。2022年10月到龄退休后，优邦科技将其返聘为战略发展顾问，支付顾问费。
更令人侧目的是刘扬辉配偶周采洁的顾问费。2020年至2023年上半年，周采洁以协助公司“客户开发与技术支持”的名义，三年半合计领取170万元的顾问费。
第三，业绩增长的巧合。优邦科技在回复问询时声称，公司与富士康的合作自2008年开始，早于刘扬辉入职时间，销售收入变动与刘扬辉不存在联系。然而，问询函回复显示，2013至2014年，优邦科技前身对富士康销售额分别为1449万元和3578万元。2015年1月刘扬辉入职后，对富士康的销售额一路攀升，至2023年达到3.09亿元，实现了十倍扩张。优邦科技的增长周期与刘扬辉的任职阶段高度重合。
优邦科技与富士康的关系，远不止“刘扬辉”这一个纽带。
在业务层面，富士康集团长期稳居优邦科技第一大客户。报告期内（2023—2025年），优邦科技对富士康的销售金额分别约为3.09亿元、3.23亿元、2.99亿元，占主营业务收入的比例分别为34.87%、31.78%、26.55%。向前追溯，2020年至2022年该项占比分别为12.97%、13.77%、22.88%，依赖度逐年攀升的态势一目了然。
在股权层面，富士康集团下属公司金机虎投资持有优邦科技3.44%的股份，系公司第八大股东。
客户与股东的双重身份交织，构成了错综复杂的利益关系网。更令人警惕的是，优邦科技在2023年首次申报创业板时，竟然未披露金机虎投资实控人为富士康，随后遭到监管问询，主动撤回申报。
如果说关联交易和客户集中度是优邦科技IPO的“定性”问题，那么产能扩张的激进性则是“定量”层面的致命伤。
现有产能利用率严重不足。2025年，公司整体产能利用率接近69%。分产品来看：电子胶粘剂产能利用率为88.75%，尚可接受；但湿化学品产能利用率仅为52.25%——近乎半数产能处于闲置状态。更令人担忧的是，湿化学品销量从2023年的12，947.56吨下滑至2025年的8，919.05吨，产能利用率也出现大幅波动。
在此背景下，公司计划募资5.19亿元用于扩产，预计到2031年新增产能51，110吨，相当于在现有基础上扩张约1.75倍。在湿化学品销量持续下滑、产能利用率仅52%的情况下，新增的巨量产能如何消化？这已成为市场最核心的质疑。
有分析直指核心矛盾：“公司现有的产能尚且都没有有效地消化，进一步通过募投项目来增加产能，这新增的产能又如何消化？”
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