2008年，水密码以“补水专家”定位切入护肤市场，也由此开启了对“水”的探索之路。
2026年，站在市场巨变的节点，这个在“水”生态深耕了18年的品牌，决定讲一个新故事。
今日（5月12日），在第30届CBE现场，青眼发现，从品牌定位，到产品矩阵规划，再到渠道布局，水密码正完成了一次前所未有的革新与进化。
而就在前一日，水密码母公司丹姿集团在其“焕新，探索新可能”新品发布会上正式官宣，将以“平衡肌肤水生态”这一全新品牌定位为核心，开启水密码的“水科技”护肤的新时代。
那么，水密码究竟“变”了什么？
“新”，是青眼在丹姿集团发布会上感受到最核心的关键词。
无可否认的是，当下的化妆品市场正经历着近20年来最快的变革期，市场红利窗口正不断收窄，新渠道形态层出不穷。
在丹姿集团创始人、董事长兼总裁张楚标先生看来，水密码18年的市场经验是品牌的宝贵资产，但若品牌一直躺在过去的“功劳簿”上一成不变，经验就会变成“负担”。
▍丹姿集团创始人、董事长兼总裁张楚标
那么，如何化“负担”为动力？
水密码做了三件事：其一，升级品牌定位，以“平衡肌肤水生态”为核心，将“水平衡，自然美”作为品牌的新SLOGAN，开启了品牌科技护肤的新时代；其二，深度调整产品线，全面优化从研发到生产的全链路；其三，重构商业模式与组织结构，提升整体运转效率。
可以说，这场全方位的焕新，既是水密码对18年品牌资产的梳理激活，也是成熟品牌面对变局主动求变的破局尝试。
当然，水密码此次的品牌升级的底层逻辑，依旧建立在其对肌肤“水科学”的深度认知之上。
从本质来看，水在维护肌肤稳定的过程中扮演着无可替代的角色。然而，年龄增长叠加情绪、压力、饮食等外部因素，会令肌肤水分逐渐失衡，当角质层含水量低于10%时，干燥、敏感、暗沉、皱纹等问题便会显现。
因此，维护肌肤水平衡，才能让肌肤回归健康基底，从源头抵御老化与敏感，重现水润稳定的自然状态，这也是水密码将品牌定位升级为“平衡肌肤水生态”的核心原因。
丹姿集团品牌中心负责人顾海堂提到，在这一全新品牌定位的基础上，丹姿集团打造出了全新升级的“1339”产品矩阵，即1个核心品、3大经典焕新、3大老品翻新以及9个核心测试品。
其中，1个核心品即以“水宝宝”为核心的水轻透防晒产品，这一新品采用的独家水润防晒专利技术，能够边防晒、边补水，让肌肤在晒后依旧能够保持水润的状态。
3大经典焕新和3大老品翻新，则是对原本经典热卖品的迭代与升级。前者分别指聚焦美白抗皱的水密码377美白 PRO系列、聚焦抗皱紧致的水密码海泉深透PRO系列、聚焦深度补水的水密码冰川矿泉PRO系列；后者则囊括水密码红石榴PRO系列以及丹姿的修护臻致系列和芦荟胶单品。
而9大核心测试品则意味着，水密码乃至丹姿集团将以“九新机制”为原则开发新品，全年至少保障3款新品测试成功。青眼在现场了解到，目前水密码已打造出包括以PDRN成分为核心的悬油系列、主打水光胶原的海洋源萃系列、以温和修护为核心功效的水平衡修护系列等新品，并将在今年之内陆续推向市场，让其成为品牌增长的新动力源。
可见，水密码正在通过不断重塑的方式，寻找恢复肌肤水生态健康的路径，从而找到那个能够穿越到下一周期的钥匙。
如张楚标所言，这两年的市场实践让丹姿集团深刻意识到，产品才是企业经营的根本，也是链接品牌与消费者最核心的载体与纽带。“没有过硬的产品，一切都是空中楼阁。”
而在过硬的产品背后，则是水密码及其背后的丹姿集团不断强化研发实力、夯实基础研究、锚定消费者核心护肤需求的持续投入。
青眼了解到，为真正实现肌肤水生态平衡，水密码不仅持续强化内部的科研实力，还联合中国航天育种中心、中科院海洋研究所等权威科研机构，共同研发出“水生态平衡”独家科技，通过精准调控肌肤水循环，强化微生态屏障及提升防御机能，从根源重塑肌肤水生态，从而解决由水生态失衡引发的一系列问题。
而今，丹姿集团的独家技术还在不断迭代，如与国家植物航天育种工程技术研究中心共同打造的水密码独家专利成分“H11太空藻”，目前正朝着2.0阶段迭代。
据了解，水密码甄选超强生命力的特种藻搭载神舟十六号飞船进驻中国空间站，历经了153天太空育种，以及218天无外部营养供给的极端条件后返回地面并成功存活，这也标志着新一代“太空黑科技”成分即将诞生。
同时，为了强化行业与消费者对肌肤水生态的科学认知，在此次发布会现场，丹姿集团还联合中科院水生所、中科院南海海洋所、中山三院、南方医科大学皮肤病医院等10多家顶尖的科研和医疗机构一同，将国家水生态治理的成熟体系与护肤相结合，发布了《平衡肌肤水生态蓝皮书》（下称《蓝皮书》）。
“治理河流不是往里面倒水就能变清，得先挡住上游的污水，再清理水里的污染物，最后种上水草让它自己能保持干净，护肤也是一样的道理。”丹姿集团科研创新中心负责人李传茂形象地解读道。
他提到，皮肤和地球的生态是“功能同构”，消费者的痛点早已不是 “缺水分” ，而是“缺平衡”，只要将维持住肌肤水生态平衡，不需要堆成分和功效，肌肤自然会恢复健康与美丽的状态。
青眼在发布会上了解到，围绕“平衡肌肤水生态”这一全新品牌定位，以及《蓝皮书》的科研内容，水密码以及丹姿集团的技术方向，将朝着精准化、生态化、智能化三大方向进行迭代。
具体而言，其一，通过多组学研究破解不同肌肤问题的痛点，为不同肤质的人群提供精准的的水生态平衡方案；其二，深化天然成分和微生态的技术，强化肌肤的自我恢复能力，让肌肤菌群能够自主维持平衡；其三，开发无创肌肤水生态监测技术，让消费者能实时洞察自己肌肤水生态状态，实现从被动护理到主动管理的转型。
不仅如此，李传茂还提到，未来品牌也将联合行业同仁，建立起肌肤水生态的评估和检测标准，建立起一个有科学标准、可量化、可验证的行业共识。
正如“藻学之父”、中国科学院水生生物研究所研究员、国际宇航科学院院士刘永定在发布会现场所言，蓝皮书只是一个起点，从企业的宣言到行业的行动，还有很长的路要走。
对于品牌而言，产品是根本，而渠道则是支撑起增长的骨架，尤其如水密码等成长于线下渠道的国货品牌，紧跟渠道业态的变化，也是寻找增量的重要方式。
据顾海堂介绍，在打造品牌声量端，丹姿集团打造出“1+N+1”的新模式，即参加“1场行业盛事”，打造行业站位，本届CBE参展即是典型；合作N个品牌大使，强化不同圈层的渗透，如最近刚刚官宣的水密码阳光品牌大使（防晒类）余宇涵，就成功帮助水密码打开年轻圈层，短时间内实现热度破圈。
在激活声量、品牌破圈的同时，针对线下渠道的不同产品，丹姿集团还制定了全新的渠道经营策略，在激励线下经销商的同时，强调控盘稳价、赋能动销，帮助终端提升运营效率与消费者体验，真正实现品牌与渠道的共生共赢。
不仅如此，青眼注意到，从线下渠道成长起来的水密码以及丹姿集团，对渠道业态的变化洞察也相当敏锐。
在本次发布会上，张楚标先生提到，在打造运营商超强省典范的同时，还要扩展包括即时零售、新零售、线下快闪等多种渠道和形式，从而探索新的渠道增量，让品牌远离单一渠道的依赖，为品牌的长期稳定增长筑牢渠道基础，推动品牌在新的消费环境中持续保持活力与竞争力。
事实上，市场从不缺讲故事的人，缺的是能把故事变成现实、把理念落地的品牌。水密码用十余年的时间，不仅完成了一次又一次的自我迭代，还在不断将有关“水”的研究落地，书写出一个长期主义品牌的样本。
在“平衡肌肤水生态”的赛道，水密码不是追随者，而是定义者；在科学护肤的赛道，水密码以及丹姿集团也将持续保持创新的视野与敢于变革的决心，走好下一个十年。
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